Um picolé ganhou uma banda. E a banda ganhou um hit. É assim que a Luigi Sorvetes apresenta o K-Pop Ice, novo picolé da marca que chega ao mercado em uma campanha que vai muito além da comunicação tradicional de produto. A partir do próprio nome K-Pop Ice, a Prósper, agência que assina o projeto junto com a Luigi, criou um universo inspirado nos símbolos da cultura pop coreana, unindo música, dança, performance, personagens e conteúdo. Assim, a Luigi lança a primeira banda de K-pop digital do Brasil criada para protagonizar o lançamento de um produto, formada por Izzy, CY e Eddy, três personagens que representam as cores e sabores do novo picolé. Cada um tem sua própria personalidade: Izzy é o performer; CY, o fashion icon; e Eddy, o mood maker do grupo.

Do picolé ao hit  – O insight criativo partiu de uma provocação da própria marca: se estamos entrando no universo do K-pop, por que lançar apenas um novo picolé? Podemos lançar um hit! Assim nasceu o conceito “K-Pop Ice. O novo hit da Luigi.” O lançamento chega acompanhado do single/jingle “Eu Quero Mais”, além de um filme de 30 segundos e do videoclipe oficial do novo hit da Luigi. “A Luigi está sempre acompanhando as tendências do mercado e busca se reinventar diante dos novos comportamentos do público e hábitos de consumo cultural. Foi a partir desse movimento que lançamos um picolé com preço acessível e que entra no universo colorido, divertido e refrescante do pop coreano. Clécia Cavalcanti – CEO do Grupo Lamoia   

JINGLE

A campanha multiplataforma também se desdobra –  em ambientação de pontos de venda com os personagens, conteúdos digitais, desafios de dança, ativações e etc. Entre as iniciativas está ainda um livro de colorir exclusivo da banda, ampliando o universo dos personagens para além das telas. Logo no final de semana de estreia do picolé (e da banda), a Luigi marcou presença no Boulevard Geek XP, com um estande onde o público podia experimentar o produto e ainda participar de ativações exclusivas.

Comunicação para além da campanha – O K-Pop Ice foi pensado para continuar depois do lançamento. A estratégia transforma Izzy, CY e Eddy em uma propriedade de conteúdo, com possibilidades de videoclipes, performances, minissérie, cards, stickers, desafios e novos conteúdos digitais. A criação também amplia o trabalho da Prósper com personagens proprietários, que já inclui Cora, da Morar Construtora, e Seu Enrico (o Tio do Lote), da Lotes CBL. Para a agência, personagens são mais do que um recurso criativo: são ferramentas capazes de popularizar mensagens, gerar identificação, reconhecimento e construir storytelling e recall de marca.

O projeto também representa uma oportunidade de explorar a combinação entre comunicação e entretenimento. “Na Prósper, acreditamos que personagens são muito mais do que um recurso visual. Eles ajudam a aproximar a marca das pessoas e criam novas possibilidades de storytelling. Quando você dá personalidade a um personagem, também cria um universo que pode ser acompanhado, compartilhado e lembrado. A campanha do K-Pop Ice nasce desse lugar.” Lucas Lauar – coordenador de criação da Prósper e criativo responsável pela campanha. O lançamento acontece em setembro, durante o Mês do Sorvete, marcando o início das ações da Luigi Sorvetes para a chegada do verão.

FILME

Ficha Técnica

Agência: Prósper

Cliente: Luigi Sorvetes

CEO: Rimaldo de Sá

Direção Executiva: Fernando Lisboa

Direção de Criação: Rodrigo Vasconcelos

Coordenação de Criação: Lucas Lauar

Criação: Lucas Lauar e Guilherme Campos

Produção Gráfica / RTVC: Izabelly Bueker

Atendimento: Lívia Meneghel e Fernando Lisboa

Planejamento Digital: Jéssica Rosa

Coordenação de Mídia: Kaylla Bottoni

Mídia: Yza Rangel

Composição Jingle: Lucas Lauar

Produtora de Áudio: Nova Arte

Produtora de Vídeo: W Filmes

Aprovação Cliente: Wanderson Lamoia, Clécia Cavalcanti, Patrícia Junqueira e Italo Santos.

Gerdau é reconhecida como uma das empresas que melhor se comunicam com jornalistas  – A Gerdau, maior empresa brasileira produtora de aço, foi reconhecida pela 16ª vez consecutiva como uma das empresas que mais se destacam na comunicação com jornalistas na categoria Siderurgia e Metalurgia, em evento ocorrido nesta terça-feira (15). Além disso, o CEO Gustavo Werneck,( foto acima ) destacou-se novamente entre os 10 líderes empresariais que melhor se comunicam com a imprensa no País. A premiação é promovida pela Plataforma Negócios da Comunicação em parceria com o Centro de Estudos da Comunicação (CECOM).  Ao longo de toda a história do prêmio, a Gerdau se consolida no seleto grupo de seis companhias que estiveram presentes no pódio em todas as edições.  

Mais de 25 mil jornalistas participaram da pesquisa, que é auditada pela BDO Brazil  – “Estamos orgulhosos por sermos, mais uma vez, reconhecidos por jornalistas de todo o Brasil como uma das empresas que melhor se comunicam com a imprensa. Este reconhecimento reforça a relevância do papel estratégico da imprensa na disseminação de informações à sociedade e o compromisso da Gerdau com uma relação contínua e transparente não só com os jornalistas, mas como toda a sociedade”, explica Pedro Torres,(foto acima ) diretor global de comunicação, marca e relações institucionais da Gerdau.  A Pesquisa Empresas que Melhor se Comunicam com Jornalistas, que está em sua 16ª edição, reconhece a importância da comunicação para o sucesso das organizações e seu papel na construção e manutenção da reputação corporativa. Mais de 25 mil jornalistas participaram da pesquisa, que é auditada pela BDO Brazil, indicando, de forma livre e direta, três empresas em cada um dos 30 setores avaliados.

Pacto Contra a Fome e Africa Creative lançam campanha para chamar atenção para a urgência da fome “Você sabe o que vai comer hoje? 7 milhões de brasileiros não. Comida no prato hoje muda o futuro”.  A frase, estampada em peças de mobiliário urbano da Eletromidia em todo o Brasil, chama a atenção para a urgência da fome e faz parte da nova campanha institucional realizada pelo Pacto Contra a Fome, instituição suprapartidária e multissetorial que atua pelo fim da fome, redução do desperdício e por uma alimentação adequada para todos os brasileiros.   A campanha é uma parceria entre o Pacto Contra a Fome e a agência  Africa Creative e contará ainda com um filme publicitário e ações de ativação até o fim deste ano. Além da mobilização da sociedade, a ação pretende reverter doações para a manutenção dos projetos da instituição.  “Quando a gente decidiu estampar essa pergunta no mobiliário urbano do país, não foi só uma escolha de mídia, mas de propósito. A ideia é tirar a fome do campo da estatística e trazer para a urgência da vida real, do dia a dia de quem passa por ela. A campanha busca transformar a visibilidade  em mobilização”, explica Nelson Gonçalves Junior, head de Marketing e Comunicação do Pacto Contra a Fome

Mensagens estão dispostas em mobiliários urbanos em todo o Brasil – “Fome é desespero. Sete milhões de brasileiros convivem com a insegurança alimentar grave. Mais do que dar visibilidade a esse número, precisamos humanizar essa estatística e criar caminhos para que as pessoas possam se engajar e contribuir para erradicar a fome no nosso país. É um problema complexo, que exige a contribuição de todos. A fome não conhece lados. Só conhece urgência”, comenta Raphael Vandystadt, VP de Sustentabilidade e Relações Institucionais da Africa Creative e sócio-fundador da Pororoca.   Segundo dados do último levantamento do IBGE, o Brasil conta hoje com 54,7 milhões de brasileiros em insegurança alimentar, sendo cerca de 7 milhões com fome. Apesar dos avanços dos últimos anos e de ter saído do Mapa da Fome em 2025, o país ainda está distante de cumprir os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) definidos pela ONU de erradicar a fome até 2030. 

FICHA TÉCNICA

PACTO CONTRA A FOME 2026

Agência: Africa Creative

Cliente: Pacto Contra a Fome

CCO: Sergio Gordilho

ECD: Aaron Sutton

Diretor de Criação: Sergio Fonseca

ACD: Pedro Paulo Mesquita

Criação: Felipe Sanches, Diana Coutinho, Otavio Mancuso, Pedro Apud, Valentina Lindstron

CEO: Marcio Santoro

Diretor de Relações Institucionais e Sustentabilidade: Raphael Vandystadt.

Co-COO: Renato Broggin

Atendimento: Isabelle Lodetti

Operações: Mariana Figueiredo, Geórgia Rohn, Victoria Ruiz

Mídia: Haroldo Paro, Ademir Camargo

CSO: Ana Paula Kuroki

Planejamento: Luciana Mussato e Clara Reis

Produção Agência: Rodrigo Ferrari, Tais Olhiara, Natalia Ribas

Soluções para cidades sustentáveis desafiam estudantes em competição de robótica e inovação no Espírito SantoComo serão as cidades do futuro?  Essa é a pergunta que 144 estudantes do ensino fundamental responderão a partir de projetos que desenvolverão para a 4ª edição do Desafio STEM ArcelorMittal.  A competição será realizada no dia 19 de setembro (sábado), na Escola SESI de Referência Jardim da Penha, em Vitória, e reunirá alunos da própria escola, do SESI Maruípe e da EMEF Éber Louzada Zippinotti. Divididos em 24 equipes de seis integrantes, os estudantes trabalharão com o tema “Cidades do Futuro: Construindo Cidades Sustentáveis”.  Os projetos estarão relacionados a cinco temas: mobilidade, energia limpa, construções inteligentes, gestão de resíduos e infraestrutura resiliente. A proposta é aproximar conteúdos de Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática (STEM) de problemas que fazem parte do cotidiano das cidades.  No torneio de robótica, os estudantes utilizarão a plataforma digital Open Roberta Lab para programar robôs capazes de cumprir missões em um mapa virtual dentro de um tempo determinado.

A avaliação considerará tanto o desempenho nas atividades quanto aspectos relacionados à atuação das equipes –  como trabalho em grupo, cooperação e convivência.  “O Desafio STEM aproxima os jovens de conhecimentos e desafios que fazem parte do dia a dia da indústria, estimulando o desenvolvimento de competências como criatividade, inovação e trabalho em equipe. Neste ano, eles visitaram nossa empresa e conheceram iniciativas sustentáveis e inteligentes, como o uso do aço na construção. Para a ArcelorMittal, apoiar essa iniciativa também significa incentivar a formação de talentos que poderão contribuir, no futuro, para o desenvolvimento de soluções sustentáveis dentro da própria empresa e em toda a sociedade. ”, afirma Bernardo Enne, Gerente Geral de Sustentabilidade e Relações Institucionais da ArcelorMittal Tubarão. Como parte da preparação para a competição, os 144 estudantes visitaram a usina de Tubarão, onde participaram de uma programação conduzida por especialistas da área Comercial da empresa. Durante o encontro, foram apresentados aos alunos conhecimentos, desafios e tendências relacionados ao tema desta edição, proporcionando uma experiência prática de aproximação com o ambiente industrial e contribuindo para a construção e qualificação dos projetos desenvolvidos pelas equipes.

A  Racing League é a nova categoria – Uma novidade da edição deste ano é a inclusão de uma nova categoria: a Racing League, competição inspirada na modalidade Primary Class da STEM Racing. Nela, os estudantes desenvolverão carros feitos de papel cartão, utilizando conceitos de engenharia, gestão e identidade visual. Os veículos serão disparados em uma pista de 20 metros, e cada equipe terá ainda a oportunidade de apresentar a evolução do projeto e defender conceitos aerodinâmicos diante da banca de juízes.  Para o SESI, proporcionar aos estudantes desafios reais por meio de projetos dentro da escola é uma forma de fortalecer o protagonismo e desenvolver competências técnicas e socioemocionais. “Isso permite que o jovem seja protagonista, atue em equipe e desenvolva habilidades técnicas e humanas essenciais para a nova realidade do mercado. Parcerias como a que temos com a ArcelorMittal proporcionam oportunidades para que nossos estudantes coloquem em prática o que aprendem em sala de aula”, afirma o superintendente do SESI ES, Geferson Santos.  Os trabalhos serão avaliados por 25 juízes, entre profissionais da ArcelorMittal, professores e ex-alunos, nas categorias Design do Robô, Valores da Equipe e Projeto de Inovação.

Ao todo, cerca de 90 pessoas estarão envolvidas na realização do Desafio STEM ArcelorMittal –  entre equipes pedagógicas, professores, voluntários, representantes das escolas participantes e profissionais da empresa, em uma mobilização que reúne diferentes experiências em torno da competição.  A programação do dia 19 de setembro começa às 8 horas, com a cerimônia de abertura, execução do Hino Nacional e pronunciamentos de representantes da ArcelorMittal e do SESI. Na sequência, das 8h30 às 11h50, serão realizadas as rodadas de apresentações e avaliações das equipes. Após o intervalo para almoço, das 12h às 13h, os juízes se reúnem para a deliberação final. A cerimônia de premiação e encerramento está prevista para ocorrer das 14h às 15h, com entrega de troféus e reconhecimento às equipes participantes. O Desafio STEM ArcelorMittal integra as ações da empresa voltadas à educação, à inovação e ao desenvolvimento de competências em Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática, criando oportunidades para que estudantes conheçam aplicações desses conhecimentos e desenvolvam soluções para desafios relacionados às cidades.

Nuvem Concept lança personalização com stickers aplicados na hora – Escolher uma bolsa e deixá-la com um toque pessoal agora faz parte da experiência na Nuvem Concept.  A loja passou a oferecer stickers DTF que podem ser escolhidos e aplicados na hora nos produtos disponíveis no espaço. As opções passeiam por diferentes estilos, com desenhos divertidos, delicados e fashionistas. O cliente pode selecionar um único sticker ou combinar vários modelos para criar uma composição própria. Depois da escolha, basta definir a posição dos adesivos para que a aplicação seja realizada. Assim, cada peça ganha uma personalização exclusiva antes mesmo de sair da loja. A novidade foi apresentada pela empresária Rachel Pires, CEO da Nuvem Sublimação, e amplia as possibilidades de criação oferecidas pela marca, aproximando o cliente de todas as etapas da personalização.

Cenp promove encontro em Belém para dialogar sobre o estudo Brasil Plural  – No último dia 10, o Cenp reuniu, em Belém, lideranças do ecossistema publicitário para uma manhã de conversas sobre o fortalecimento do mercado local e o papel das marcas paraenses no cenário nacional. O evento realizado em parceria com o Sinapro-PA, aconteceu no hotel Vila Galé Collection Amazônia.  Brasil Plural: o protagonismo das marcas locais.  O painel “Brasil Plural: a força das marcas locais na economia, na cultura e na comunicação” destacou o papel comercial das marcas que atuam fora do eixo São Paulo-Rio de Janeiro-Distrito Federal, os caminhos e as particularidades para fortalecer o mercado paraense.

Com mediação de Regina Augusto, diretora executiva do Cenp, participaram da conversa Thamires Nascimento, coordenadora de comunicação do Sebrae no Pará; Vinicius Volpi, diretor de programação da TV Liberal; e Marcus Pereira, presidente do Sinapro-PA e CEO da Gamma Comunicação.   Ao longo da conversa, os participantes destacaram que o crescimento das marcas no Pará passa por investimento em pesquisa e pela preservação da cultura local. Foi reforçada a importância das empresas paraenses como agentes que impulsionam a economia regional, com capacidade de crescer e se fortalecer de forma independente das marcas nacionais.

Espaço Smart firma naming rights com o Operário Ferroviário e prepara modernização do Estádio Germano Krüger – O Operário Ferroviário anunciou um novo patrocinador estratégico para a sua casa. Por meio de um inédito contrato de patrocínio de naming rights, o estádio passa a se chamar Arena Espaço Smart. O investimento une duas instituições nascidas em Ponta Grossa e impulsiona o projeto de modernização e ampliação do Estádio Germano Krüger, um dos principais símbolos esportivos dos Campos Gerais, PR.  O anúncio oficial foi realizado na quarta-feira (9), em coletiva de imprensa promovida pelo clube. O patrocínio insere a marca Espaço Smart na identidade da arena e viabiliza a próxima etapa da trajetória do clube, preservando a gestão do patrimônio, o nome histórico de Germano Krüger e o vínculo do estádio com a comunidade alvinegra no bairro Oficinas.

Novo acordo comercial acompanha projeto de ampliação e melhorias no estádio, orçado em R$ 28 milhões – Segundo o planejamento divulgado pelo Operário, a modernização será conduzida em cinco fases, com investimento estimado em R$ 28 milhões. O projeto prevê elevar a capacidade dos atuais 10,8 mil lugares para aproximadamente 20 mil pessoas. A reforma completa contempla novos camarotes, ampliação dos setores, uma nova Central de Sócios e melhorias nas áreas de circulação, bares e serviços.  A primeira frente de obras prevista está localizada no setor voltado à Rua Padre Nóbrega. De acordo com o clube, essa etapa contempla a ampliação de 3.500 lugares e a implantação de novas lojas.

Para a Espaço Smart, o patrocínio de naming rights representa uma relação de pertencimento  –  amplia a presença institucional da marca no esporte de Ponta Grossa, conectando os negócios à paixão dos torcedores de maneira cotidiana. “Nossas raízes estão em Ponta Grossa. Patrocinar a modernização da Casa do Fantasma é um orgulho estratégico e uma forma de retribuir à cidade, fortalecendo a estrutura de um clube que movimenta tantas famílias”, destaca Fernando Scheffer,  Sócio-fundador e Diretor de marketing da Espaço Smart.  Inaugurado em 1941, o Estádio Germano Krüger consolida agora uma nova fase comercial e estrutural, mantendo o respeito à sua memória. Detalhes operacionais adicionais sobre o cronograma, etapas do projeto e novas ativações do patrocínio serão divulgados em conjunto pelas partes ao longo das obras.

inDrive Ads completa um ano com mais de 2 bilhões de impressões e avança no Brasil – A inDrive, empresa de tecnologia que opera uma plataforma global de mobilidade e entregas, apresenta os resultados do primeiro ano do inDrive Ads, sua solução de publicidade integrada ao aplicativo. Desde o piloto iniciado em julho de 2025, o inDrive Ads ultrapassou 2 bilhões de impressões, passou a reunir mais de 2 mil anunciantes ativos por mês e chegou a 25 países na América Latina, Europa, Oriente Médio e África e Ásia-Pacífico.  No Brasil, o inDrive Ads foi lançado em fevereiro de 2026, ampliando a atuação da companhia no mercado de publicidade digital.  A solução permite que marcas anunciem em diferentes telas ao longo da jornada dos usuários dentro do aplicativo e chegou ao mercado brasileiro com oferta publicitária de alcance nacional. Para 2026, a expectativa anunciada pela companhia no lançamento é multiplicar por oito a operação local em comparação a 2025.

A expansão ocorre em um mercado que segue ganhando relevância para marcas e anunciantes –  Segundo o Digital Adspend 2026, levantamento do IAB Brasil em parceria com o IBOPE, os investimentos em publicidade digital no país somaram R$ 42,7 bilhões em 2025, crescimento de 12,7% em relação ao ano anterior.  A proposta do inDrive Ads  é integrar a publicidade a momentos que já fazem parte da experiência de mobilidade. A companhia chama esse ambiente de Ride Media: anúncios exibidos enquanto o usuário aguarda uma viagem ou durante outros momentos naturais de navegação no aplicativo, sem interromper a atividade principal.  Ao longo do primeiro ano, o inDrive Ads incorporou mais de dez novas funcionalidades. Entre as evoluções estão formatos publicitários de maior impacto, melhorias na mediação para tornar a entrega mais consistente entre mercados, carregamento mais rápido dos anúncios e uma plataforma integrada de gerenciamento de consentimento, que oferece aos usuários controle direto sobre suas escolhas relacionadas ao uso de dados.  O crescimento também avançou por meio de parcerias diretas e gerenciadas com os cinco grandes grupos globais de agências, além da demanda programática. Nesse período, a operação realizou dezenas de campanhas com mais de 30 marcas em oito países. Entre os segmentos atendidos estão restaurantes de serviço rápido, bens de consumo, calçados e vestuário, eletrônicos, telecomunicações, automotivo e serviços financeiros.

Parte do inventário publicitário do inDrive Ads também é destinada a ampliar a visibilidade dos programas de impacto da companhia  – “O primeiro ano foi dedicado a construir uma base sólida de monetização publicitária para sustentar nosso crescimento futuro. Agora, à medida que a inDrive evolui para um ecossistema de retail media, avançamos para um modelo em que a publicidade apoia jornadas completas, orientadas por valor e centradas no usuário, tornando cada ponto de contato uma parte orgânica da experiência. Hoje, estamos focados em aprofundar o relacionamento com marcas globais, agências e marcas locais de referência que confiam em nós para alcançar seus objetivos de marketing, enquanto seguimos construindo uma plataforma de publicidade que seja uma extensão natural dos valores da inDrive e contribua para nossa missão”, afirma Max Silin, diretor do inDrive Ads.  Parte do inventário publicitário do inDrive Ads também é destinada a ampliar a visibilidade dos programas de impacto da companhia. No primeiro semestre de 2026, essas iniciativas receberam mais de 1,7 milhão de impressões, incluindo projetos como Juntas Llegamos, no México, na Colômbia e no Peru; inVision University, no Cazaquistão; e Alternativa Film Festival, na Colômbia.  No segundo ano, o inDrive Ads seguirá aprofundando o relacionamento com marcas e agências e avançando na expansão para outros mercados em que a inDrive atua. A estratégia acompanha a evolução da companhia e sua missão de desafiar a injustiça por meio de escolhas justas



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